“Det er helt afgørende, at MADE samler Produktionsdanmark, så vi er klar til kamp for verdensklasse produktion i Danmark,” sådan indledte Ulrik Gernow, Executive Vice President & COO i Grundfos, MADE Årsdag 2024. Her lød det samstemmende fra scenen, at MADE har skabt mange gevinster, men der er behov for yderligere investeringer i forskning og innovation.
Over 200 personer fra det danske produktionsøkosystem var i sidste uge samlet for at fejre produktionsklyngen MADE’s 10-års jubilæum og høre om fremtidens produktion.
I Grundfos’ spritnye Innovation Hub i Bjerringbro fik de indblik i, hvordan MADE siden 2014 har opbygget et tillidsfuldt samarbejde, hvor viden omdannes til virkelige løsninger ude i virksomhederne, og hvor over 1.000 personer hvert år samles til fysiske og online events:
“Det er helt afgørende, at MADE samler Produktionsdanmark om vores helt særlige evne til at skabe banebrydende ideer. Med MADE som stærk ramme om det økosystem, er vi klar til kamp for verdensklasse produktion i Danmark,” pointerede Ulrik Gernow, Executive Vice President & COO i Grundfos og bestyrelsesmedlem i Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.
Han fremhævede, at konceptet med Grundfos’ Innovation Hub flugter med MADE’s mål om at skabe et inspirerende sted, hvor ideer om nye produktionsteknologier bliver delt på tværs.
Jeg er sikker på, at MADE fortsat vil være katalysator for positiv forandring i de næste mange år.
Ulrik Gernow, Executive Vice President & COO i Grundfos
“På en dag som i dag oplever vi, hvordan MADE samler hele Produktionsdanmark. Alle får fordel af at dele viden,” sagde Lars Enevoldsen, Senior Vice President i Kamstrup – og tidligere MADE-formand fra 2013-2016.
Økosystemet skal styrkes – inden det er for sent
Produktion spiller en vigtig rolle i dansk økonomi: I 2022 var der ca. 300.000 ansatte i danske produktionsvirksomheder, og de bidrog med 110 milliarder kr. til den danske statskasse.
“Vores evne til at innovere smarte ideer er bredt anerkendt, også af vores regering, der har udvalgt avanceret produktion som en af Danmarks 14 styrkepositioner,” sagde Ulrik Gernow.
Men der er plads til forbedring, og fremadrettet er investering i forskning og innovation fortsat helt nødvendigt, lød budskabet:
“Danmark sakker bagud i forhold til andre europæiske lande, når det glæder støtte til forskning og udvikling, og det påvirker vores evne til at give liv til nye ideer og yderligere fremme avanceret produktion.” sagde Ulrik Gernow.
Hvis Danmark skal forblive konkurrencedygtig på globalt plan, så skal vi ifølge Grundfos’ VP og COO fremme endnu stærkere samarbejder mellem offentligt og privat og derigennem skabe løsninger på morgendagens udfordringer i produktionsvirksomhederne.
En god investering
MADE’s CEO, Nigel Edmondson fremhævede produktionsklyngens evne til at sikre fremtidens talenter som noget af det vigtigste, MADE har opnået i det seneste årti:
”Gennem de seneste ti år har 123 forskere gennemført et forskningsprojekt, og MADE har dermed sikret fremtidens talenter: 80 procent af forskerne har efterfølgende fået job i virksomheder bl.a. inden for Co2-fangst, dataopsamling og agile produktionssystemer. Det kan vi være stolte over,” sagde han og tilføjede:
“Den viden og erfaring, vi har samlet på tværs af danske produktionsvirksomheder, universiteter og GTS’er er en stærk konkurrencefordel for dansk produktion som helhed.”
Viden som er en styrke for hele produktionsdanmark og for den enkelte virksomhed.
”Vores samarbejde med MADE har betydet næsten alt. Det var det bedste fællesskab for os som lille startup at blive en del af. Vi fik vigtig hjælp, der var afgørende for at vi kunne levere det første produkt til Danfoss – og det kunne vi ikke have gjort uden sparring fra universiteterne, GTS’erne og andre virksomheder i den her ramme,” sagde Casper Hansen, CEO i Technicon fra Hobro, der udvikler og sælger robotløsninger og komponenter til en bred vifte af industrivirksomheder.
Virksomhedens udvikling fra fire til knap 100 medarbejdere i løbet af 10 år er et godt eksempel på, hvordan MADE’s forskningsplatforme har skabt gevinster for samlet 1 mia. kr. over de ti år, hvilket er et konservativt skøn fra et udpluk af de involverede virksomheder.
Vi skal tænke dristigt
MADE blev oprettet som et netværk, og er nu en integreret del af innovationssystemet, men hvilken rolle vil Danmarks produktionsklynge spille de næste 10 år?
MADE’s direktør reflekterede afslutningsvist over både fortid, men især over hvad fremtiden bringer:
“I begyndelsen kæmpede vi med spøgelset af outsourcing og tilbagegang for dansk produktion, men i løbet af det sidste årti har vores engagement og investeringer i forskning og innovation transformeret denne fortælling. Nu har vi banet vejen for, at Danmark kan føre an i avanceret produktion på verdensplan – blandt andet inden for nye grønne løsninger og digitalisering,” lød det fra Nigel Edmondson, som afrundede dagen med en opfordring:
”Lad os turde tænke dristigt, drømme ambitiøst og handle beslutsomt. Lad os sammen udnytte vores kollektive opfindsomhed til at adressere industriens presserende udfordringer og låse op for nye veje til vækst og velstand.”
På MADE Årsdag blev vinderen af MADE Challenge fundet, hvor udfordringen er at genanvende plastikspåner med rester af metal og smøreolie – en besværlig plastfraktion der i dag brændes af. Se video om den grønne iværksættervirksomhed, Redivivus Polymers, der vandt.
10-års jubilæum: Dyk ned i den nyere produktionshistorie og MADE’s rolle i den
MADE fejrer 10 års jubilæum med udgivelsen en række artikler om den nyere produktionshistorie og MADE’s rolle i den. Vi kommer rundt om, hvordan Danmark er gået fra at outsource produktionsarbejdspladser til at skabe mere lokale forsyningskæder samt den enorme teknologiske udvikling, der er sket i nyere tid. Læs nogle af dem her:
